6月16日周日下午，國(guó)內(nèi)資深企業(yè)績(jī)效管理輔導(dǎo)專家王興春老師來(lái)到金駿特鋼，放棄休息前來(lái)參訓(xùn)的企業(yè)家們舉辦了一場(chǎng)以“企業(yè)績(jī)效管理落地輔導(dǎo)”為主題的專題培訓(xùn)。

　　寶雞鈦產(chǎn)業(yè)研究院盛利院長(zhǎng)蒞臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　對(duì)于每一家企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷生存期、發(fā)展期、成熟期、衰敗期等不同的時(shí)期，每一個(gè)時(shí)期的管理需求和管理辦法各不相同。而每家企業(yè)也都存在著獎(jiǎng)懲難執(zhí)行，制度不穩(wěn)定，執(zhí)行力不高等各式各樣的問題。如何讓企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展？如何讓企業(yè)每年的業(yè)績(jī)、利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)？如何解決企業(yè)目前面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理瓶頸？帶著這些問題企業(yè)家們聆聽了王興春老師的講解并與老師進(jìn)行了深入的交流。

　　王興春老師于2002年加入企業(yè)管理咨詢行業(yè)，是國(guó)內(nèi)著名咨詢公司的執(zhí)行董事、總經(jīng)理，國(guó)內(nèi)上市公司績(jī)效專業(yè)顧問。王老師以自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)向企業(yè)家們傳授了績(jī)效管理中目標(biāo)、方法、檢查與激勵(lì)的方式，消除績(jī)效管理五大障礙的方法。

　　金駿特鋼董事長(zhǎng)馬憲斌先生全程參與學(xué)習(xí)。

　　課堂上，企業(yè)家們學(xué)習(xí)熱情高漲，針對(duì)問題舉一反三，收獲頗多。通過(guò)這次績(jī)效管理培訓(xùn)，學(xué)員們學(xué)習(xí)了績(jī)效管理指標(biāo)設(shè)計(jì)方法，掌握了績(jī)效量化及薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)，快速掌握了績(jī)效與薪酬獎(jiǎng)金手段，學(xué)習(xí)了如何設(shè)計(jì)績(jī)效型薪酬體系。

　　學(xué)習(xí)中，王老師還就績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程做了詳細(xì)剖析。最后，王老師從績(jī)效體系的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)思路以及管理體系等方面對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行了案例分析和現(xiàn)場(chǎng)答疑。

　　學(xué)習(xí)后，王老師還表示，希望邀請(qǐng)各位企業(yè)家參加7月底在寶雞由金山大學(xué)主辦，研究院支持的績(jī)效論壇。