近日，錦州鈦業(yè)組織管理系統(tǒng)及動(dòng)力中心的50余名骨干員工，在動(dòng)力中心會(huì)議室開展《標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)》、《設(shè)備專業(yè)全面標(biāo)準(zhǔn)化》專題培訓(xùn)，標(biāo)志著錦州鈦業(yè)生產(chǎn)作業(yè)全面標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)正式啟動(dòng)。

　　根據(jù)《錦州鈦業(yè)生產(chǎn)作業(yè)全面標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃》的安排，為做好全面鋪開前的先期導(dǎo)入和布局，在滿足基層單位業(yè)務(wù)活動(dòng)需要的前提下，針對(duì)受訓(xùn)人員實(shí)際狀態(tài)，由生產(chǎn)設(shè)備部分期分批安排培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，保證生產(chǎn)作業(yè)全面標(biāo)準(zhǔn)化工作在操作、技術(shù)、管理層的全員參與；保證安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、現(xiàn)場6S四個(gè)專業(yè)的全囊括，保證生產(chǎn)線、工序、崗位及操作的全覆蓋；保證發(fā)動(dòng)、梳理、完善、培訓(xùn)、執(zhí)行等一系列環(huán)節(jié)的全過程管控；將精益管理與專業(yè)管理有效結(jié)合，提升公司的整體管理水平。真正達(dá)到“推行以人的動(dòng)作為中心，把工序集中起來，以沒有浪費(fèi)的操作順序有效進(jìn)行生產(chǎn)的方法”這一目的。

　　此次培訓(xùn)由生產(chǎn)設(shè)備部專業(yè)管理人員擔(dān)任講師，將陸續(xù)進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)》、《設(shè)備專業(yè)全面標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場6S管理》及《安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》等4個(gè)專業(yè)，19輪共計(jì)44.5課時(shí)的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)在2月中下旬結(jié)束。