民營鈦企“鈦二代”逐漸走在了鈦的前沿，可以說，“鈦一代”機會成本大于智慧成本，“鈦二代”卻是智慧成本大于機會成本。本世紀2004-2010年期間，鈦產業發展機會很多，有膽識甚至膽子大，只要果斷涉鈦幾乎是10進9賺。之后，隨著產能過剩，膽大的機會慢慢漸失，沒有智慧、視野、冷靜，面臨的恐怕是在智慧面前大浪淘沙，實際上有的曾經風風火火的企業不再耀眼的現現象早已顯現。

　　近10年來，“鈦二代”相繼登場，這在寶雞·中國鈦谷尤為突出。我曾寫過鈦二代天成航成車偉、富士特集團王利剛、鈦程金屬何婷、巨成鈦業羅舉成等，坦率的講，民營鈦企的“鈦二代”除了鈦一代打下的基礎外，“鈦二代”的格局與視野、思維與智慧、遠見與膽識的綜合能力必將在未來重新組合鈦產業的梯隊發展，這是歷史前進的車輪更是智慧博奕的結果。

　　今天，我要簡單寫的是寶雞永盛泰鈦業有限公司(簡稱永盛泰鈦)的“鈦二代”文銳。寫她是因昨天微信聊永盛泰鈦去年至今的生產經營情況時產生的想法。之前并不認識文銳，近兩年去永盛泰鈦見過她兩次。未去永盛泰鈦時，有人告訴我，文銳很能干，做事干練。那天去永盛泰鈦采訪董事長陳勝明時，見到了文銳。初見印象，文銳像個在讀大學生甚至就是個高中生，清秀可人，怎么都沒法與一個兩億銷售收入企業的總經理劃上等號。會議室她介紹企業生產經營情況、行業認知、市場分析等一些政策解讀時，才感覺到她對企業的生產經營管理是柔中帶剛，看似文弱的她如其名一樣文銳。

　　記者問董事長陳勝明如何評價“鈦二代”文銳等，他說，很聰明，能力很強，工作交給她們我放心。“鈦一代”這個評價是蠻高的，這對文銳是壓力也是動力。昨天，文銳告訴我2021年永盛泰鈦在2020基礎上經營業績又有較大幅度提升。

　　車偉、王利剛、文銳、何婷、羅舉成......一個個“鈦二代”在成長，除了自身的努力必須適應時代發展外，“鈦一代”的信任、放手也是關鍵。“鈦一代”要轉變觀念，相信未來一定是智慧成本大于機會成本，只有智慧、視野、格局、思想的綜合疊加才能走向未來。