2月17日至18日，中國(guó)寶武新材業(yè)中心總經(jīng)理王立新，運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)總監(jiān)李永東，寶武特冶黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)章青云一行到楚豐新材/云鈦公司及下屬攀云鈦公司調(diào)研鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。楚豐新材領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　2月17日，王立新一行首先到攀云鈦公司展廳，了解了攀云鈦公司發(fā)展歷程、技術(shù)裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、行業(yè)地位、生產(chǎn)組織等情況，隨后聽(tīng)取了低成本高端鈦錠熔鑄及延伸加工項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)情況，了解了EB爐生產(chǎn)運(yùn)行、凝殼爐及球粉生產(chǎn)線建設(shè)等情況。

　　座談會(huì)上，王立新聽(tīng)取了攀云鈦公司基本情況介紹，并與參會(huì)人員就攀云鈦公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了深入交流和討論。王立新強(qiáng)調(diào)，攀云鈦公司要明確公司發(fā)展目標(biāo)，利用好鋼鈦結(jié)合資源優(yōu)勢(shì)，做好詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，不斷提升公司競(jìng)爭(zhēng)能力，抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

　　2月18日，在楚豐新材黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王雋生，總經(jīng)理史亞鳴等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下，王立新一行參觀考察了云鈦公司的真空電極自耗爐（VAR爐）、大型電子束冷床熔煉爐（EB爐）、軍品部、二十輥冷軋機(jī)、鈦帶卷表面一體化處理車間及鈦錠坯、鈦帶卷、鈦合金無(wú)縫管等產(chǎn)品，對(duì)鈦礦資源、鈦金屬冶煉和應(yīng)用、鈦及鈦合金熔鑄、云鈦公司發(fā)展大事、技術(shù)裝備、科技創(chuàng)新及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等情況進(jìn)行了深入了解。

　　座談會(huì)上，王雋生首先對(duì)王立新總經(jīng)理一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并從云鈦公司基本情況、寶武系協(xié)同軋制情況、擴(kuò)產(chǎn)增銷、提質(zhì)增效等方面介紹了云鈦公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

　　李永東對(duì)云鈦當(dāng)前發(fā)展提出了三個(gè)方面的意見(jiàn)建議，一是在改革發(fā)展方面，要做好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為寶武鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)；要充分梳理、把資源要素聚焦到當(dāng)期有所產(chǎn)出的地方上去，創(chuàng)造更大的效益；要積極推進(jìn)當(dāng)前改革，為后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。二是在機(jī)制變革方面，要統(tǒng)一干部員工思想、達(dá)成共識(shí)；要在提高效率上下功夫，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高效實(shí)施落地；要充分掌握、梳理、解決好云鈦當(dāng)前存在的主要矛盾，為改革發(fā)展提供保障。三是在經(jīng)營(yíng)提升方面，要做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拓展及布局；做好市場(chǎng)的分析研判，在承接合同時(shí)與資源匹配；加快物料周轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率；要做好云鈦和攀云鈦的要素投入，按質(zhì)按量完成今年目標(biāo)任務(wù)。

　　王立新強(qiáng)調(diào)，一是云鈦要樹(shù)立信心、把握機(jī)會(huì)。從中國(guó)寶武企業(yè)愿景“成為全球鋼鐵及先進(jìn)材料的引領(lǐng)者”，以及今年和2025年重點(diǎn)工作安排來(lái)看，都充分體現(xiàn)了中國(guó)寶武對(duì)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，云鈦要對(duì)照目標(biāo)審視差距、補(bǔ)足短板，借助戰(zhàn)略迭代升級(jí)真正把鈦產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。二是云鈦要抓住中國(guó)寶武鋼鈦結(jié)合機(jī)會(huì)，對(duì)照目標(biāo)，分解責(zé)任抓好落實(shí)。充分發(fā)揮寶武系鋼鐵軋制優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與寶武系鋼鐵基地的生產(chǎn)計(jì)劃人員、科技人員溝通協(xié)同，加強(qiáng)技術(shù)的溝通和現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)，提高生產(chǎn)效率；要以鋼鈦結(jié)合專題會(huì)為契機(jī)分析解決好當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，同時(shí)利用好有效物流資源，加快物資周轉(zhuǎn)，把效率發(fā)揮到極致。三是要結(jié)合當(dāng)前及未來(lái)市場(chǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的布局分析，明確產(chǎn)品定位。要做好產(chǎn)品及重大項(xiàng)目投資，聚焦現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把資源最大化利用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。四是按照下一步中國(guó)寶武鈦產(chǎn)業(yè)策劃，云鈦?zhàn)鳛楹诵墓羌埽e極推動(dòng)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)落地。

　　此次工作調(diào)研指導(dǎo)為后續(xù)全面融入寶武、解決當(dāng)下存在的問(wèn)題和調(diào)動(dòng)各方面資源優(yōu)勢(shì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。